百晟廣場經過2018年一年的磨礪，終于迎來了2019年春節客流高峰?；叵肫鹜?/span>2018年春節期間百晟廣場經歷的種種困難，百晟地產副總經理吳勇提前召開了應對春節經營討論會議。會議上各個部門主管積極建言獻策，提出去年春節遇到的困難和自己的建議，吳總就大家提出的問題要求相關部門負責人拿出對策，做好春節期間的各種突發事件預案。根據會議的部署，各個部門的負責人都積極落實各項措施，充分做好了各種應對準備，為確保商場春節期間的正常運營打下了堅實的基礎。

按照監利的習俗，春節前偏向于購物類消費，購置衣物、年貨等節日用品，商場聯營類的服裝、床品類商品節前業績提升20%以上；大潤發瑪特超市一周業績突破350萬元；京東、韓尚優品、良品鋪子等零售品牌不斷刷新單日業績記錄。其它小型的零售商戶因為顧客太多，忙得不亦樂乎。

春節后，監利市民的消費開始偏向于餐飲、娛樂類消費。橫店影城上映的賀歲電影幾乎場場爆滿，今年初一至初十在監利地區影院票房排名第一位，票房成績157.7萬元，同比去年同期的134.2萬元增長了23.5萬元，業績提升17.51%；影院的零食產品今年準備充足，相比2018年業績幾乎翻番。一樓肯德基從早晨開業到晚間打烊，顧客“一座難求”；二樓愛巴愛麻游樂場每天接待客流超過3000人次；三樓餐飲大部分于初三開始正式營業，粥堂里、覓辣火鍋、稻佃無限等餐飲品牌基本上每天都需要排隊等位，部分菜肴到了晚飯時間就已經賣完，大部分餐飲商戶也刷新了當日最高的銷售業績。

在監利的消費市場，春節的旺季經營就像是一年一度的“考試”，平時日常的經營就是不斷地學習，我們百晟廣場全體員工和商戶用顧客的滿意與優異的業績填寫這一份特殊的“試卷”。雖然本次“考試”我們的成績優秀，但是我們還有很大的提升空間：產品種類和豐滿度遠遠不能全部滿足市場需求、顧客服務比大城市差距太大、環境衛生提升很大但仍有很大空間、春節裝飾氛圍有待提高……

在商業的道路上我們現在只是破土萌芽，距離參天大樹還有很遠的距離，但是，我們全體員工將團結一致，為實現“監利第一商業品牌”而共同努力！